El Gerente de Planificación Integrada es responsable de liderar la planificación estratégica y operativa de toda la cadena de valor del mineral de hierro, desde la mina hasta la entrega en puerto. Su rol asegura la sincronización entre mina, planta, transporte ferroviario y terminal portuario, maximizando la producción, optimizando costos y garantizando el cumplimiento de compromisos comerciales con altos estándares de seguridad y sostenibilidad.
Propósito principal:
El propósito principal es transformar los datos operativos en bruto, como los movimientos de los buques, el vólumen de carga, los retrasos, el consumo de combustible y los incidentes en información procesable que apoye a los miembros del equipo de operaciones fluviales en la optimización de los horarios, la reducción de cuellos de botella y la mejora del desempeño general.
Responsabilidades del trabajo:
- Planificación Integrada End-to-End (mina, procesamiento, logística ferroviaria y puerto).
- Alineación de Cadena de Valor
- Gestión Presupuestaria Integrada
- Optimización de Producción y Logística
- KPIs y Control Operacional para definir, monitorear y analizar indicadores clave
- Implementar acciones correctivas basadas en análisis de datos.
- Gestión de inventarios y calidad para asegurar la conformidad del mineral (Fe, sílice, humedad, granulometría).
Habilidades y competencias requeridas:
- Educación:
- Ingeniero de Minas, Metalurgia, Industrial, Transporte o afines.
- Deseable posgrado en Planificación Minera, Logística o Supply Chain.
- Experiencia:
- Sólida experiencia en planificación minera (corto, mediano y largo plazo)
- Experiencia en operaciones de mineral de hierro
- Conocimiento en logística ferroviaria y operaciones portuarias
- Experiencia en integración de cadena de suministro (end-to-end)
- Habilidades Técnicas:
- Software de planificación minera (Deswik, MinePlan, Datamine, etc.)
- Herramientas de planificación logística y supply chain
- Análisis de datos y KPIs operacionales
- Modelamiento de escenarios integrados
- Competencias Clave:
- Visión sistémica (end-to-end)
- Liderazgo transversal (sin autoridad directa en todas las áreas)
- Alta capacidad analítica y toma de decisiones
- Comunicación efectiva con operaciones y nivel ejecutivo
- Orientación a resultados y eficiencia
